Ленинск-Кузнецкий городской Интернет-Портал
Поиск

 

Статьи

Ребрендинг Сбера: а стоит ли?

Ребрендинг Сбера: а стоит ли?
Исследования маркетологов доказывают, что рано или поздно у потребителей наступает товарная "слепота".

Раскрученный логотип известного бренда быстро «замыливает» глаз, становится привычным, обыденным, скучным, а скука – прямой шаг к неверности. Потому компании производят ребрендинг.

Немного о терминах

Ребрендинг (англ. rebranding) — активная маркетинговая стратегия, которая включает комплекс мероприятий по изменению бренда (как компании, так и производимого ею товара), либо его составляющих: названия, логотипа, слогана, визуального оформления. Простой пример. На заре своего становления в 1993 году сотовый оператор МТС имел простой логотип: синие буквы МТС GSM на белом фоне с выделенной красным заглавной М. В 2006 году произошел первый ребрендинг и на желтом фоне впервые появилось яйцо с надписью МТС. Этим летом белое яйцо на красном фоне МТС сменила на красное яйцо на белом фоне.

Эксперты могут сколько угодно рассуждать о необходимости изменений в позиционировании, расширении продуктового портфеля и привлечении клиентской базы. А простой обыватель задастся вопросом: так ли уж необходимо тасовать цвета на вывесках, да и стоит ли вообще…?

Миллионы, миллиарды…

Стоит, и еще каких денег! Компании стараются не афишировать подобные затраты, но в среднем прикинуть можно. К примеру, реконструкция одного офиса продаж, с перекраской стен, заменой рекламных конструкций и вывесок обойдется по самым скромным подсчетам в 200 тыс. рублей. А если таких по стране 5 тысяч? Вот вам и миллиард! А если таких офисов 14 тысяч и половина из них – крупные отделения банка?

Конечно же, речь идет о Сбербанке. Недавно стало известно, что крупнейший банк России разрабатывает новый логотип для всех структур своей экосистемы, в том числе самого банка. Существующий логотип, бело-зеленый круг с галками, появился 10 лет назад. Сейчас обсуждается вариант логотипа в виде квадрата, цвет фигуры от светло-зеленого до темно-зеленого меняется слева направо и с зеленого до синего снизу вверх. Справа от нового логотипа будет размещаться наименование бренда «Сбер», а затем название одной из более 20 структур, входящих в экосистему банка. Утвержденная в конце 2017 года стратегия госбанка подразумевает, что к 2020 году он должен трансформироваться в универсальную технологическую платформу.

Подготовка к ребрендингу идет полным ходом. В марте 2019 года банк в поисках самоидентичности зарегистрировал в интернете десятки доменов со словом «sber», а в апреле был зарегистрирован товарный знак «Сбер». Впрочем, утвержденного логотипа пока нет, как и решения о ребрендинге. Но эксперты уже сейчас называют примерную стоимость процедуры – порядка 300 млн. долларов. В госбанке пока размышляют, как и когда потратить гигантскую сумму.  

Хейтерство или дельные мысли?

Как только в прессу просочилась информация о предстоящих сбербанковских пертурбациях, в сети принялись активно обсуждать размер трат и вносить предложения, на что эти средства можно потратить с пользой. Многие требуют направить деньги на лечение больных детей. «По копейкам собираем всей страной на операции онкобольным ребятишкам, а Сбербанк на наши кровные собирается менять круг на квадрат за 40 миллиардов, шило на мыло», - возмущаются они. Кто-то вспомнил далекий 91-ый, когда россиян просто кинули с банковскими вкладами. «В Сбербанке выдают компенсации за утерянные в те годы накопления – курам на смех. По тем деньгам я потерял 1700 рублей – сколько всего на них тогда можно было купить! А сейчас это гроши…» Другие составляют списки населённых пунктов, количество жителей в которых две-три тысячи человек, там нет даже простого банкомата. «Ездим за десяток километров в соседний город, чтобы оплатить услуги сотовой связи, счета за электроэнергию, воду, детсад, да и просто снять наличные – вот она модернизация банковской сферы, улучшение качества жизни налицо! Безделицей занимаются, думают не о том», - ерничают россияне.

Наверно, правы обе стороны. Сбербанк развивается, заходит в новые бизнес-области, меняет стратегию и лицо. Ему необходимы изменения. Только, может, вначале стоит оглянуться и понять, что огромные траты на «безделицу» выглядят, по меньшей мере, некорректно на фоне стремительно ухудшающегося экономического положения миллионов соотечественников, снижения уровня их доходов.  

Елена Понкратова



В экосистему Сбербанка входит более 20 компаний по основным направлениям: электронная коммерция («Яндекс.Маркет»), медицина (DocDoc), телекоммуникации («Сбербанк Телеком»), облачные технологии (SberCloud), коммуникации (Dialog), идентификация (VisionLabs), лайфстайл («Фудплекс»), сервисы для оптимизации бизнес-процессов («Эвотор», «Интеркомп») и другие. В текущем году банк стал совладельцем крупных интернет-активов — в июле Сбербанк и Mail.Ru Group объявили о создании СП на 100 млрд руб. по развитию сервисов такси и доставки еды, а 26 августа была закрыта сделка по покупке Сбербанком 46,5% Rambler Group, куда входят интернет-издания Lenta.Ru, Gazeta.Ru, порталы Rambler, Afisha.Ru, онлайн-кинотеатр Okko.


 

 

Обсуждение статьи
Самозапись.ру Самозапись.ру
  • вызов врача на дом
  • запись на прием
Полиция Полиция
  • Подать заявление о
    преступлении
ГИБДД ГИБДД
  • Поиск информации о
    штрафах
ФНС РФ ФНС РФ
  • Личный кабинет налогоплательщика

Региональный новостной портал - толк42.рф

Учредитель - Сазонов Илья Владимирович

Главный редактор новостного портала - Понкратова Е.В.

Электронная почта: tolk42@mail.ru

Телефон редакции: +7(3842) 76-78-91

По вопросам рекламы обращаться по номеру - 8-904-377-70-71
 
 

Копирование и использование полных материалов запрещено, частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на сайт толк42.рф.

Яндекс.Метрика Выпечка торты десерты Каталог webplus.info Каталог сайтов Всего.RU Top.Mail.Ru Каталог сайтов интернет AddsSites, размещение прямых ссылок.
Разработка ForeSite,
Дизайн Артегор,
Технология CMS SiteEdit